宏仁镇多措并举盘活“睡大觉”公有资产

精准梳理“难题”，靶向施策。在推进两项改革“后半篇”文章中创新镇村公有资产盘活模式，探索实施“一个工作小组、一名联系领导、一名联络人员”的“三个一”模式，对10处镇级资产、20处村级资产实行跟踪盘活管理，做到了“一处一策”、靶向施策。有效提高公有资产的社会效益和经济效益，实现镇村公有资产增值有潜力、走向市场有平台、服务基层治理有成效。

解锁思维“瓶颈”，激发活力。聚焦“壁垒难题”，解锁“盘活卡点”，及时化解闲置资产盘活中产权不完善、权责不清等问题和短板20余个，依法化解矛盾隐患10余个。打破常规思路，破除体制障碍，主动将镇级资产统筹用于充实县级国有企业经营资本，推动变资产为资本、变资产为资源、变闲置为利用，做到各取所需、物尽其用。

唤醒“沉睡”资产，物尽其用。坚持统筹兼顾、惠及民生，将镇村两级公有资产“盘活”与“用好”同安排、同推进。结合产业发展、乡村旅游、阵地建设等工作，通过出租租赁、综合利用、共同开发等方式，出租给种养殖大户作为产业用房3处，改建孤寡老人之家、老年活动中心3处，用于党小组活动室+基层党校教育站点10处，保留村级阵地用途8处，资产盘活利用率100%。

(作者：刘天庆  编辑：王娅楠  审核：魏颜)